Projeto é um empreendimento de caráter temporário, único, produzindo um resultado: produto ou serviço, com início meio e fim. (PMI, 2013). Valle (2010) cita três características para definir projeto: temporalidade, singularidade e progressividade.
O gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas para atender às atividades fim do projeto (VALLE, 2010). Gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas, técnicas para atender os requisitos para que o projeto alcance os resultados previstos (PMI, 2013).
O Gerenciamento de Projetos é feito por meio da aplicação e integração de 47 processos, agrupados em grandes macro processos, que são o ciclo de vida do projeto. No ciclo de vida de projetos compreende 05 etapas: iniciação; planejamento; execução; monitoramento, controle; e encerramento (PMI, 2013).
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